Таргет

Кейс: Продажа недвижимости на Бали Hay-Yolo через таргетированную рекламу

Hay-Yolo пришли с задачей собрать стабильный поток обращений из соцсетей и разложить его по полкам: где B2C, где B2B, что лучше работает на русскоязычную аудиторию, а что - на англоязычную. Дальше уже вопрос техники: воронки, лендинги, квалификация лидов и прозрачная аналитика, чтобы масштабирование шло на сильных связках.

Время работы

6 месяцев

ГОД

2025

О клиенте

Hay-Yolo продает недвижимость на Бали для русскоязычного и англоязычного сегмента. Основной фокус – инвестиционные объекты, где ценность заявки определяется быстро: бюджет, цели покупки, сроки, формат сделки. Поэтому проект сразу строили как систему: сегментация аудиторий, разные офферы под разные сценарии и понятный маршрут лида до диалога с менеджером.

Задачи

(01)

Настроить и запустить рекламные кампании для поиска потенциальных покупателей (B2C);

(02)

Разработать и протестировать несколько лендингов и механик вовлечения аудитории;

(03)

Привлечь русскоязычных и англоязычных инвесторов через соцсети;

(04)

Запустить отдельное B2B-направление для работы с агентами недвижимости;

(05)

Оценить и оптимизировать конверсии по каждому сегменту.

Ход работы

Проект собирали как систему: сначала подготовили инструменты (лендинги + аналитика), затем прогнали гипотезы по сегментам (RU/EN, инвестиции/покупка для себя), отдельно вывели B2B-направление для агентов. Дальше все работало по циклу “тест – вывод – усиление”.

(01)

1) Разработка и тестирование рекламных инструментов

Лендинги и механики.


Мы сделали и запустили больше 5 лендингов с разными офферами и логикой взаимодействия – под разные типы аудитории и разную степень “теплоты”. Где-то лучше заходил квиз (быстро квалифицирует и собирает вводные), где-то форма на консультацию (для более готовых), где-то короткий CTA без лишних шагов, когда важно снять трение на первом касании.
Каждый лендинг отличался не дизайном ради дизайна, а смыслом: разные акценты в тексте, разные первые экраны, разные причины оставить заявку, разные сценарии после отправки формы.

 

Аналитика по всей воронке.


Параллельно настроили детализированное отслеживание событий: от клика и просмотра страницы до отправки формы, прохождения квиза и ключевых действий на странице (клики по кнопкам, переходы, вовлеченность). Это нужно, чтобы видеть, где реклама дает хороший вход, а где лендинг “режет” конверсию. В итоге у нас появилась прозрачная логика: какая связка приводит обращение, какая – квалифицированный лид, какая – диалог с менеджером.

(02)

2) Тестирование различных стратегий

Запуски в Meta (Facebook/Instagram) под RU и EN.


Кампании разделили по языкам и подачам, чтобы сообщения звучали для аудитории органично. Для англоязычного сегмента – одна логика аргументов и другой темп. Для русскоязычного – другая. В рекламе инвестиционной недвижимости это критично: один и тот же оффер, сказанный разными словами, дает разное качество заявок.

 

 

A/B-тесты по всем ключевым элементам.


Тестировали креативы (статичные, карусели, видео), тексты, первые экраны, форматы объявлений, аудитории, плейсменты, сценарии после клика. Смысл такой: сначала набрать статистику, затем оставлять сильные связки и усиливать именно их, а слабые варианты убирать без сожалений и романтики.

 

 

Разные механики вовлечения.


Использовали квизы, лид-формы, прямые заявки на консультацию – и под каждый формат смотрели свою метрику успеха. Для квиза важна глубина прохождения и качество вводных. Для лид-форм – подтверждаемость контакта и скорость выхода на диалог. Для прямой консультации – доля заявок, которые реально доходят до созвона.

 

 

Оптимизация под стоимость и качество.


Дальше шла постоянная “донастройка”: перераспределяли бюджеты, меняли акценты в креативах, чистили аудитории, усиливали связки, которые дают хороший процент квалификации. Цель была простая – снижать стоимость лида и при этом держать уровень обращений на адекватном уровне для продажи недвижимости.

(03)

3) Работа с B2B-сегментом

Отдельная стратегия на агентов.


B2B строится по другой логике, поэтому для агентов выделили отдельное направление: отдельные креативы, отдельный оффер, отдельная посадочная и отдельная цель. Задача – расширить партнерскую сеть и сформировать стабильный входящий поток агентских контактов.

 

 

Бизнес-завтрак как точка входа.


Организовали бизнес-завтрак с образовательной программой и сделали его частью воронки: реклама привлекает релевантных агентов, далее – регистрация/вовлечение, дальше – личный контакт и развитие партнерства. Такой формат хорошо работает как “фильтр по адекватности”: на мероприятие приходят те, кто реально в профессии и готов работать.

 

 

Таргет на разные страны по русскоязычным агентам.


Запускали рекламу по географиям, где есть активный русскоязычный агентский сегмент, и смотрели, где качество контактов выше и где быстрее собирается партнерская база.

 

 

Telegram-воронка и трекинг конверсий.


Под B2B собрали Telegram-воронку с понятной логикой прогрева: подписка, контент, касания, приглашение к диалогу. Подключили аналитику, чтобы видеть конверсию из рекламы в подписчиков Telegram-канала и дальше – в целевые действия. Это дает управляемость: понятно, сколько стоит привлечение партнера и какие объявления приводят лучших кандидатов.

Итоговые показатели за весь период

За период открутили кампании на объём, собрали статистику по всем тестам (креативы, аудитории, форматы, лендинги) и вышли на понятную «математику» по входящим обращениям.

 

  • Общий рекламный бюджет: $11 017,61
  • Показы: 937 705
  • Клики: 8 929
  • Лиды: 751
  • Средняя стоимость лида: $14,66

 

Чтобы было проще «прочитать» эти цифры в контексте: при таком охвате CTR составил ~0,95%, средний CPC ~ $1,23, а конверсия клик -> лид ~8,4%. Для проекта в инвестиционной недвижимости это здоровая связка: аудитория реагирует на креатив, доходит до посадочной и оставляет заявку в заметной доле случаев. Почти миллион показов тоже говорит сам за себя – бренд регулярно попадал в поле зрения, а это отдельная валюта на рынках типа Бали.

 

Отдельно важно, что показатели получены на фоне активных тестов: менялись офферы, форматы и механики, и при этом стоимость лида удержалась в понятном диапазоне. Это означает, что система масштабируется: можно усиливать те связки, которые дают лучшее качество, и расширять закупку без сюрпризов по цене.

Техническая реализация Telegram-бота

Telegram-бот был реализован напрямую на стороне WordPress, без сторонних сервисов и промежуточных интеграций. Это позволило сохранить полный контроль над формированием данных заказа и форматом сообщений.

 

Отправка уведомлений привязана к событию woocommerce_thankyou, который срабатывает только после успешного оформления заказа. Это гарантирует, что в Telegram не попадут незавершённые или ошибочные заказы, а менеджеры получают только финальные данные.

 

На сервере происходит получение объекта заказа через WooCommerce API, после чего данные аккуратно собираются и приводятся к читаемому виду. Отдельно обрабатывается список товаров: каждое наименование и количество формируются в единый структурированный блок, чтобы сообщение было удобно читать даже в мобильном Telegram.

 

Особое внимание уделено кастомным полям даты и времени доставки. Эти данные извлекаются напрямую из мета-полей заказа, форматируются на сервере и подставляются в сообщение уже в привычном для менеджеров виде. Благодаря этому Telegram становится полноценным рабочим интерфейсом, а не просто каналом уведомлений.

 

Дополнительно была реализована корректная обработка итоговой суммы заказа. Значения очищаются от HTML, приводятся к единому формату валюты и выводятся в финальном сообщении без искажений, независимо от применённых скидок или особенностей доставки.

 

Сообщение формируется с использованием Markdown-разметки Telegram, что позволяет визуально выделить номер заказа и сохранить аккуратную структуру текста. Отправка осуществляется через официальный Telegram Bot API с помощью серверного POST-запроса.

Результат

В результате была реализована кастомная логика доставки, полностью адаптированная под бизнес-процесс клиента, и удобная интеграция с Telegram, которая значительно ускорила обработку заказов.

 

Клиенты получили более понятный и удобный процесс оформления заказа с выбором даты и времени доставки, а команда магазина — мгновенные уведомления о новых заказах в привычном рабочем инструменте.

 

Решение органично встроилось в WooCommerce, не нарушило стандартную логику платформы и осталось полностью масштабируемым для дальнейшего развития магазина.

Результаты B2B-сегмента

Параллельно с B2C мы подняли B2B-контур – работу с агентами недвижимости, где цель другая: расширить партнерскую сеть и собрать свою «теплую» базу контактов.

 

Что сделали и что получили по факту:

  • Запустили рекламу на бизнес-завтрак как точку входа для агентов и повод для первого контакта.
  • Настроили продвижение на русскоязычных специалистов в разных странах, чтобы расширять географию партнеров.
  • За 2 недели собрали 50+ подписчиков в Telegram, средняя стоимость подписчика – $4,5.

 

Для B2B это хороший старт: стоимость подписчика адекватная, канал собирается быстро, дальше он работает как площадка для прогрева и отбора партнеров (контент, кейсы, условия сотрудничества, приглашение на контакт). На следующем этапе этот трафик логично доводить до заявок/созвонов и фиксировать конверсию из подписчика в партнёра – тогда B2B станет таким же измеримым, как B2C.

Ключевые достижения

Конверсия и стоимость заявок.


За весь период получили 751 лид при бюджете $11 017,61 – средняя стоимость лида составила $14,66. По верхнеуровневым метрикам картина здоровая: CTR около 0,95%, CPC около $1,23, конверсия из клика в лид около 8,4%. Для ниши инвестиционной недвижимости на Бали это как раз тот уровень, когда реклама работает как источник спроса, а не как генератор “шума”.

Тестирование, которое дало ответы, а не “ощущения”.


Мы проверили офферы, триггеры, форматы объявлений и аудитории, плюс прогнали разные механики вовлечения – квизы, лид-формы, прямые заявки на консультацию. В процессе собрали и запустили 5+ лендингов с разной логикой первого шага. Итог простой: появились конкретные связки, которые дают стабильный результат, и понятные причины, почему они работают.

Вывод и рост B2B-направления.


Параллельно запустили отдельный контур для агентов недвижимости: реклама на бизнес-завтрак, гео-поиск партнеров среди русскоязычных специалистов, Telegram-воронка и трекинг конверсий из рекламы в подписчиков. За 2 недели собрали 50+ подписчиков в Telegram при средней стоимости $4,5 – быстрый и управляемый старт партнерского канала.

Итог

Проект Hay-Yolo получил рабочую систему таргета под два направления – B2C и B2B. Ее удобно масштабировать: усиливать связки, которые дают качество, расширять аудитории и держать экономику под контролем. Здесь реклама работает как инструмент роста, а цифры помогают принимать решения без гаданий.

Хватит искать команду своей мечты! Мы тут, оставляйте заявку!

Наш специалист по разработке ответит на любые вопросы

img (1)

Или свяжитесь любым другим удобным способом

Заполняйте форму и мы с вами свяжемся!

    Что еще сделали для этого клиента

    Настройка электронной коммерции

    Посмотреть кейс
    (01)

    География наших клиентов

    • Беларусь
    • Россия
    • Польша
    • Литва
    • Германия
    • Эстония
    • Индонезия
    • США
    • ОАЭ
    • Испания
    • Франция
    • Тайланд

    Следующий кейс

    КЕЙС: таргет и SMM для Delvin.by на рынке автокомпонентов (B2B + розница)
    Таргет
    SMM
    B2B
    Розница
    2025